Sparring Circle
Le blog
Ce qu'on apprend en montant des cercles, et en en voyant mourir. Sur la redevabilité entre pairs, les groupes qui tiennent et ceux qui s'éteignent.
- 26 octobre
Mastermind entrepreneur, cercle de pairs ou groupe d'entraide : lequel choisir
Mastermind entrepreneur, cercle de pairs, groupe d'entraide : ce que coûte chaque format, ce qu'il apporte et à quel moment il sert.
Lire - 19 octobre
Les applications d'habitudes ne marchent pas, et ce n'est pas votre faute
Vous cherchez la meilleure application habitudes ? Streaks, Loop, Habitica font bien leur travail. Il leur manque quelqu'un en face.
Lire - 12 octobre
Objectif de la journée : ce que je dois au moins faire aujourd'hui
Un objectif de la journée qui tient en une phrase : ce que je dois au moins faire aujourd'hui pour être content ce soir.
Lire - 5 octobre
Le rendez-vous à un million d'euros : pourquoi on tient toujours ce qui compte vraiment
Tenir parole n'est pas une question d'organisation mais de priorité. Le test du rendez-vous à un million d'euros, et ce qu'il dit de nous.
Lire - 28 septembre
Arrêter de procrastiner : le problème n'a jamais été votre agenda
Arrêter de procrastiner ne passe pas par une méthode de plus. C'est une affaire d'émotion, et ce qui débloque, c'est un tiers avec une date.
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24 septembreLa taille idéale d'un groupe d'entraide : entre quatre et six personnes
Quatre à six : la taille idéale d'un groupe d'entraide tient à deux choses, la paresse sociale et le nombre de liens à entretenir.
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24 septembrePartenaire de responsabilisation : pourquoi le binôme échoue presque toujours
Le partenaire de responsabilisation est le format le plus tenté et le plus fragile : asymétrie, dette affective, aucun témoin. Ce qui tient vraiment.
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24 septembreLe groupe WhatsApp ne suffit pas pour tenir ses engagements
Le groupe WhatsApp motivation a quatre qualités qu'aucune application n'égale, et quatre limites qui expliquent pourquoi il s'éteint en un mois.
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24 septembreMonter un groupe de discipline qui ne meurt pas au bout d'un mois
Créer un groupe de motivation est facile. Le garder vivant après trois semaines demande de comprendre pourquoi le précédent est mort.
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